體系認(rèn)證
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體系認(rèn)證
1.確定貫標(biāo)配合人員(文件管理員、聯(lián)絡(luò)員、資料提供人員);
2.公司簡(jiǎn)介(包括電話、傳真、網(wǎng)址、地址、郵編、法人等)。
3.任命一名管理者代表,對(duì)管理者代表的要求:
1)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和維持工作。
2)定期向最高管理者匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的情況,以便于體系的改進(jìn)。
3)在整個(gè)組織內(nèi)提高全體員的質(zhì)量意識(shí)。
4)就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宣與外部之間進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和溝通。
5)了解本公司的基本運(yùn)作情況。
6)有一定管理工作經(jīng)驗(yàn),且質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)。
4.提供公司的現(xiàn)有質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。(如果有的話)
5.提供公司現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)圖及部門職責(zé),崗位設(shè)置、崗位職責(zé)。
6.確定公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍,一是營(yíng)業(yè)執(zhí)照上有、二是具備相關(guān)資質(zhì)、三是經(jīng)營(yíng)過的且有記錄;
7.確定標(biāo)準(zhǔn)條款的范圍,是否有標(biāo)準(zhǔn)條款的刪除。
8.提供公司產(chǎn)品的生產(chǎn)或服務(wù)流程;
9.提供公司現(xiàn)有的管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及記錄表格等;
10.確定是否有外包過程,有哪些?
11.是否有顧客財(cái)產(chǎn),有哪些?
12.公司有哪些特殊過程?
13.提供相關(guān)證件(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證及其它資質(zhì)文件)
(責(zé)任編輯:通標(biāo)顧問)
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