《精益制造鏈》主要內(nèi)容：

一、 系統(tǒng)成本診斷（一）

二、 系統(tǒng)成本診斷（二）

三、 實(shí)際問題如何轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計(jì)問題

四、 品質(zhì)成本指標(biāo)體系的構(gòu)建

五、 綜合成本控制（一）

六、 綜合成本控制（二）

七、 系統(tǒng)成本評(píng)價(jià) 發(fā)現(xiàn)改善切入點(diǎn)

八、 全員生產(chǎn)管理與維護(hù)

九、 成本戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)鏈布局（一）

十、 成本戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)鏈布局（二） (責(zé)任編輯：通標(biāo)顧問)